藝評文章 Critic of Art
優人神鼓(優劇團)、紙風車劇團、擊樂文教基金會(朱宗慶打擊樂團)、雲門舞集文教基金會及明華園戲劇團在2013年1月25日公佈入選「台灣品牌團隊」，獲得補助共1億元。文化部部長龍應台在公布的記者會上表示，2014年會繼續爭取預算，希望獲得補助的五大表演團隊可以打響台灣品牌文化形象，讓台灣在國際舞台上持續發聲。
文化部於2013年2月8日公布今年度「演藝團隊分級獎助計畫」徵選結果，共有九十八個表演團隊，獲得近一億八千萬元的獎助大餅。分級獎助分為音樂、舞蹈、傳統戲曲及現代戲劇等四大類。獲得最高金額者為屏風表演班，可獲卓越級一年計畫九百萬元；其次為台北愛樂文教基金會獲卓越級一年計畫七百六十萬元、當代傳奇劇場獲發展級三年計畫六百萬元、唐美雲歌仔戲團獲發展級一年計畫六百五十萬元。
兩則新聞一登上媒體，關注表演藝術之聲四起，或有謾罵、或有鼓勵，而台灣這些辛苦付出的表演藝術團體，是否真的能藉由文化部的補助而得以支撐、營運下去？
藝術團體淪為政黨鬥爭工具?
針對補助的哀愁與無奈，前述新聞裡所提到的「台灣品牌團隊」之一，以歌仔戲表演創團的明華園，在2011年12月被指控拿到最多補助款及標案，因而出現明顯的政黨支持傾向，力挺國民黨，更在國民黨立委候選人造勢會上演出，引起一片嘩然。事後明華園力求清白與揚言提告不實指控之週刊，但新聞過後，卻可以令人深思的是，向政府拿了補助，難道就得被冠上賣團求榮，甚至是拿人手短的悲慘下場嗎？明華園創團八十餘年以來，致力推廣台灣在地的歌仔戲文化，每個子團的演出經費皆是自籌而得，總團長陳勝福強調，明華園的運營費用只有4%是屬於政府補助，一個媒體的不實報導，讓明華園超過一甲子的努力被如此污名化，實在是有欠公允。
「政黨鬥爭如此嚴重，若拿到補助，又要被政府或民間說東說西，拿錢出來是要做事，不是被人嫌的。」紙風車基金會執行長李永豐在接受訪談如此說道。堅持走自己的路，319鄉村兒童藝術工程，李永豐下定決心，不積極向政府申請補助，轉而向民間募款，但也謝絕大額捐款，不為別的，就是不希望劇團演出淪為某一財團或贊助大戶的犧牲品，無法做出紙風車最原始的精神。因為李永豐與紙風車的夥伴們相信，唯有帶給孩子們希望，台灣才有更值得期待與美好的未來。
「雲門在花東、苗栗的售票情況都非常理想，銷售一空，反應也非常熱烈，政府對表演團隊的贊助，都會實實在在的化為優秀精采的作品，在舞台上演出。」雲門舞集總監林懷民如此說道。
台灣社會對於藝術文化的發展與水準已有非常明顯的成長，更多預算的投入，無疑是帶動起社會上對文化的渴求，以及更多表演團隊升等成為更棒的團體，這才是預算補助與實際運用之後，最理想的狀況。
藝術本該不分國界、人種，更遑論是政黨了，政府的美意給予補助，卻讓媒體操弄、抹黑，因而蒙上一層神秘的面紗，戲曲為誰而創作、演出，並非拿了哪個政黨執政的補助金就得依著給予補助的對象去遷就其理念與特色。
要馬兒好 也要馬兒有草吃
明華園2013年年度公演為蓬萊島-漢鐘離一劇，就是由2009-2012年間已率先推出多次「八仙傳奇系列」之劇碼，精心述說及創新改編台灣人最熟知的八仙，在地的民間信仰文化，亦是由桃園、苗栗、彰化與嘉義等地方政府協辦與指導，即是將政府的補助款與補助目的，徹底落實於每一次的公演，協助地方政府對於文化藝術推廣，也帶動縮短城鄉差距，一起愛上歌仔戲這個優美文化的運動。
2012年5月優人神鼓帶領彰監鼓舞打擊樂團於文建會所屬衛武營藝術文化中心戶外園區，共同進行一場盛大免費公益演出，以《出發的力量》代表優人與彰監收容人透過擊鼓、以心映心的精采對話。此場演出由優人文化藝術基金會、衛武營藝術文化中心籌備處及法務部矯正署彰化監獄所共同推動， 未來優人也將持續推動「彰監計畫」，共同創造從心出發的生命新力量。 2012年7月份，雲門舞集在台北、桃園、花蓮三地，推出大型的戶外公演「如果沒有你」，串聯老中青三代的台灣歌曲記憶，這是突破雲門給人既定「看不懂的現代舞」之刻板印象，推出可以親近台灣民眾又易懂的舞碼，舞者在台上盡情舞動，觀眾在台下應和的演出，這樣的嶄新演繹現代舞之精神，獲得熱烈的迴響。
上述的「台灣品牌」是如此致力推廣台灣原創與多元運用台灣文化的大型表演，企圖打響台灣最在地的精神與文化，然而反觀政府單位對表演藝術團體的苛求，年度總預算如此低廉，卻需要近百個表演團隊搶食僅只有一億九千萬的經費，之後再放大審視得到補助的團體，為何沒有做出超水準的演出，如此不合理的給予與檢視，乃是目前最大的問題之一。
目前身兼台北藝術大學校長與朱宗慶打擊樂團藝術總監的朱宗慶也談到，台灣的表演團體充份展現了台灣文化，並加以創新、精進，具有非常關鍵的文化競爭力，但台灣內需市場經費短缺，表演藝術團體挖空心思籌措經費，政府當局卻常常視而不見，努力培養出來的人才只好選擇出走中國，為的只是求得一個肯定與更有發揮空間的舞台。執政者若再不正視此一問題，將文化藝術的根基紮穩在台灣，將會是台灣在文化藝術領域上的最大損失。積極培養與留住人才，才是當下最明智的選擇。
優人神鼓藝術總監劉若瑀在2012年5月宣布停止創作三年，引起多方關注，時任的文建會主委龍應台在得知消息後，立刻致電劉若瑀表達關心，實地了解該團的運作情況，並且聆聽台灣表演藝術環境的現況與困境。文建會2011年補助優劇場570萬元，已經是大筆，僅只能維持優人兩個月的營運而已。
不過，文化部今年(2013年)首度執行「台灣品牌團隊」計畫，若導致其他待補助的團體反彈，下個年度此計畫的經費是否能被審核通過，繼續協助表演藝術團體，著實令人感到憂心。而文化部長龍應台仍希望人民與政府能有共識，在景氣低迷的當下，與國際間高度關注與拯救經濟、國家財政等重大國家政策之餘，將財經無關的政策與計劃一律刪除或大量的縮減，只在乎人民有沒有吃飽，人民的尚待提振精神與娛樂調劑視為奢侈品，妄自裁撤與藝術文化相關的單位與預算，實為不智之舉。
反之，表演藝術團體帶給人民的精神振興，以及產值無限的軟實力，更是幫助民眾走出失落低谷的最佳心靈良藥。同理而論，政府更應支持表演藝術團體的營運與創作，妥善運用民間與政府的力量，紮根台灣，放眼世界，讓打響台灣原創精神的團體品牌，更無後顧之憂的走向國際，為台灣發聲。
冰凍三日非一日之寒，也許並不是每個團體都能獲得政府補助與青睞，但唯有打破彼此的藩籬，例如2006年表演工作坊與明華園合作的「暗戀桃花源」，有著創新、傳續與多元藝術融合之演出，彼此不分你我，相互拉一把，讓台灣的文化藝術傳承與創新得以更加完整的延續下去。
在台灣，表演團體要到何時才能不虞匱乏的運營與創作下去？暫時還是無法得到結論。但我們還是可以期待，這些出色的表演藝術團體，有著台灣人刻苦奮鬥的精神，不論時局如何，也一定會持續以台灣在地的優美人文精神與特色，發揚光大，走向國際。
圖片來源：
鄭雅升個人部落格
雲門舞集官網、facebook
優人神鼓官網
朱宗慶打擊樂團facebook
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