不一樣的旅行-花蓮文化創意園區藝文空間案例

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不一樣的旅行-花蓮文化創意園區藝文空間案例

與「華山1914文化創意產業園區」同為姐妹，並列為文化部在台灣推動的五大文化創意園區之一，相似地擁有日式酒廠的前身，富含文化、建築等優雅風情。華山園區位於車水馬龍、交通繁忙的台北市中心，而東台灣的「花蓮文化創意園區」(以下簡稱”花創”)也同樣座落在花蓮市區精華地段，並擁有廣大的腹地。總面積達3.3公頃，大約是約1萬坪的面積，然而觀光人數卻與遠遠低於台北的數量，只因為旅人的心情不一樣。來到花蓮的人，多半是嚮往自然與寧靜，相對之下不會朝向人多的地方前進。

坐落在交通便利的市中心，對花創來說不是幸運而是一種寂寞。當地人不重視這塊獨具一格的歷史空間，而大量湧入的觀光客也與這顆明珠擦肩而過。所以當政府計畫在三年內(2012~2015)陸續整備開放整個園區時，所有人莫不為她捏出一把冷汗。然而，一個有經驗且有前瞻性的團隊進駐，起步之初就為她立下良好的奠基，短短時間，這裡有個時髦的名字「azone」，代表一個充滿文創活力與當代生活風格的聚點。這裡有許許多多的藝文活動在發生，不但培育在地藝術人才，也讓觀光客看見花蓮在地的特色與美麗。

花創的空間設計以花蓮的四季更迭為主題，呈現不同季節的洄瀾美麗：春有如夢似幻的山景，木瓜山、奇萊山多有新綠，夏日的花蓮，有黑潮為太平洋帶來不同層次的藍與白，秋天是豐收時節，不論是閩客南島，都期望滿穗的小米和水稻，冬季有偶來的白雪，悄悄在中央山脈降臨，這些季節腳蹤都是一幅幅美麗的花蓮風景，當遊客造訪此地，希望可以停下腳步，感受空間氛圍，享受只屬於園區的美好時光。沒有藝文活動的寧靜，整個園區就像是一件大型藝術品。

花蓮早期是原住民的故鄉，流傳著關於海、部落、歌聲、祖先故事的傳唱，花創在一百年之後，重新被定義為古典與現代的新平台。於朱銘美術館服務超過十年的馬幼娟是第一個進駐的經營團隊，對她來說，花蓮是一個都市人嚮往的美好土地，那裡的人敬天禮地，珍貴的精神價值不應該被台北來的團隊給忽視。所以在初步定位之際，提出幾個重要的指標方向，例如:「新興的島內移民運動」、「緩慢之餘」、豐富多元體驗、推出大型節慶活動、強化水/酒意象、跨界/跨區域。不但滿足了都市人到花蓮的旅遊渴望，也為花蓮在地藝術家打造一個有掌聲、有觀眾的舞台。

不同於都會精致的藝文空間，這裡的文化創意是在角落發生的，園區內格外明顯。例如廁所指示的招牌，是利用藍色透明酒瓶加以設計作成；垃圾桶是用木造的米酒看板製作的；盥洗台則如同過去國小時的小碎花磚塊拼貼而成；酒甕林立在每個不起眼的角落堅守崗位；水溝蓋的圖樣是不同的復古酒標籤；遠處的交通號誌牌不起眼，定神一看上面寫的是「停，前有創意」。由生活中集結起來的創意無限延伸，就看遊客怎麼品味、探索這些有趣的小玩意兒。多留心，放慢腳步，創意就在你身邊。

前身為廣告人的馬幼娟發現，開始有越來越多的知識份子，將花蓮視為島嶼上的烏托邦，從都市逃逸到花蓮，找一個出口過生活。讓大家體驗他們內心憧憬的美好生活。這些過去在都市工作、受教育的文化人，如o’rip、阿之寶、大王菜鋪子等，不是從台北帶過去的複製品，而是因為花蓮獨特的人文環境而展出來的文創品牌。串連出花蓮的緩慢樂活聯盟，在全台小型在地文化通路點上受到矚目，亦成了近年來都市人對於旅行到花蓮的第一印象，但，這不是全部的花蓮。

而長久在花蓮生活的人會發現，這裡的藝術家活力旺盛，創作力不輸給大都會。無論是音樂、工藝、影像、表演藝術，都有屬於花蓮特有的海風味，豪邁細緻、打動人心，例如:非洲鼓孫達夫、木箱鼓王亞梵、比西里岸寶抱鼓隊，這些也許永遠都無法進入兩廳院的藝術家，卻在花創的萬坪空間中找到各自擁護自己的觀眾。「育成」對花創來說是最重要的課題，觀光客會離開，演唱會也會落幕，唯有培育自有品牌的藝術家，才是最彌久恆新的方式。從台北到東岸的經營團隊，在花蓮一年的時間，認識許多真誠、可愛的藝術家，無形也滋養了都會人的心靈。開創事業很辛苦，但那種天地合一、人我無界、土地文化踏實地在心中的感覺，卻是在花蓮僅有的初體驗。

「花蓮文化創意園區」很古老，也很年輕，開放至今一年多的時間，是年輕部落客所形容的「潮」景點，保存良好的古蹟空間被規劃為精緻小小的角落，各自上演小眾的戲碼、販售限量的手作商品，結合無數小經濟，成為眾人歡喜的經濟體，也許是花創聰明的地方。藝文空間除了場地出租、辦展覽、開餐廳/咖啡店外，應該還有更多的可能性。空間是屬於大家的，對的活動、正確的遠景，才會吸引良善且永續的觀眾。花創希望成為花蓮的客廳，也是觀光客一去再去的理由!

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