藝評文章 Critic of Art

從台中歌劇院談文化政策

                                                                       

                       從台中歌劇院談文化政策

                                                 台中歌劇院的開幕

 

       台中歌劇院在九合一大選前風光倉促開幕,至今近兩個月內部工程不只未完工,1月1日起還閉館,繼續施工進行細部整修。文化部代部長洪孟啟說:「台中歌劇院文化部3月起才展開點交及驗收,9月納入國家表演藝術中心掛牌,順利的話,10月正式運作。」

       台中歌劇院的開幕,讓人感慨政治操作抹煞文化的可怕現象,而在這操作下,民眾安全及藝術家表演的尊嚴,如敝帚一樣讓人隨意擺放。

       我們剛卸任的龍部長曾說「文化可以立國」,結果是政治讓文化無法生存,政治讓「文化成為無知無識的官員的祭品」。

       台中歌劇院特別請日本建築大師伊東豐雄設計,這建築物號稱為「世界9大新地標」,結果為了達到個人及政黨政治目的,一個好的建築,一個被標為世界級的建築,是如此被草率成立。

       如果台中歌劇院可以如此被操作,那我們敢想像我們的文化政策會是怎麼樣?

                   

                                                  文化政策的好壞

 

       龍前部長說文化是可以立國,這從鄰國南韓看,就是最好證明。

       南韓1998年提出「文化立國」的施政戰略,把文化產業列為國家經濟發展的重點項目,韓國也特別為文化產業先後制定不少政策,結果在短短幾年,南韓成為世界第五大文化產業大國。

       他們產業的發展到什麼程度,這從去年電視劇「來自星星的你」就可以看出,「來自星星的你」 在短短四個月就衍生出近新台幣九百億元的經濟效益,韓國的文化產業為什麼會如此火紅,就是因為有完整的配套的產業政策,才會那麼成功。

       我們有文化政策嗎?當然有。文化部說未來文化的方向,會「落實於多項政策,以提升國家文化軟實力,讓偏鄉村落都有機會孕育出豐沃的文化土壤,同時讓國際社會了解具自由開放、融合現代與傳統的臺灣文化,並發揮產值效益,期望文化政策是一畦豐潤的有機土壤,人民創意和想像力能夠在土壤上生根、發芽、茁壯」,因此提出「泥土化」、「產值化」、「國際化」及「雲端化」等四大施政理念方針。

       然文化部在所謂「賣力」推動下,據臺師大「文化行政暨政策研究室」報告,我們的「藝文風氣提升度大幅下滑至43.4%」、「認為不重視文化藝術發展」自原91年的21.3%,降至93年的20.4%後,卻又於102年,提高至25.9%。

       由龍前部長推舉的「最具代表性的泥土化政策」、「饒富創意的政策」,並大力形容的「7835文化發展計畫」,卻只僅有2.2%的民眾表示曾聽說過,另94.5%的我國民眾,則明確表示不曾聽過。

       當民眾的反映普遍下滑之後,我們的文化政策是不是在實施上或者方向上有值得檢討的地方?文化政策的好壞,用科學的數字去看,是最能知道好與壞,當數字顯示是負面時,就顯示它有問題。然什麼是好的,什麼是壞的,這該回頭深思,什麼是文化的政策。

                   

                                                文化政策是什麼

 

       文化政策是什麼?龍前部長說得很好,她說:「它就是一套整合的機制,以文化為核心思維,以這個思維去檢驗政府這個機器,檢驗它本身的結構是否符合文化的發展所需,檢驗其他的齒輪是否配合文化的發展,檢驗機器運轉的方向是不是一個文化所能認可的方向。這樣定義下的文化政策,就有兩種必要的作為。一是減,一是加。減,是設法去除「弊」,關掉有礙文化發展的齒輪,加,是設法去興利。」 加與減,加加減減的把好的留下把壞的去除,那文化政策就會是好的政策。

       只是不知道文化部為了深根加強文化落實,因此投資參與籌畫、興建或重整中的預定新建廳館與園區有加加減減深思嗎?

       文化部預定新建廳館與園區有:屏東縣演藝廳興建工程計畫、台中大都會歌劇院興建計畫 、苗北藝文中心演藝廳暨彰化藝術中心興建計畫、北部流行音樂中心、海洋文化及流行音樂中心、衛武營藝術中心籌建計畫、國立台灣戲劇藝中心籌建計畫、國立台灣史前文化博物館南科館興建計畫、卑南文化公園第二期計畫、文化創意產業發展第二期修正計畫五大創意產業園區(華山、台中、花蓮、嘉義、台南)的硬體。

       這些園區單硬體建設花費達新台幣324億元以上,這些錢還不包括後續會追加的預算及廳館營運後逐年的人事、管理、維護、營運費用。

       如果這些巨資可讓國人享受文化的洗禮及做個有文化的人,那花費是有其必要性,但如果文化部這些「看得見」的政績,是備而不用的「蚊子館」,或變成假文化藝術之名的商場時,文化的政策就是浪費民眾的血汗錢了。

       文化部講究文化提倡文創,也一直在強調它的「四大化」,但這些年看我們的文創投資報酬卻只有0.6%的成長率,遠低韓國2004年的6.37%,現更是被大陸超越。  

       為什麼這麼講究這麼重視,結果是不如人意,這中間自然牽涉到政策的好壞,如果是好的政策,像設立「藝術銀行」。「藝術銀行」雖是才成立不久的單位,若本著初衷去做,未來台灣的藝術家就有實質發揮的空間,而國家也可實質的培育藝術人才,反之,不好的民眾自然會反彈。

       可惜我們的政策白皮書給人印象是四平八穩,報喜不報憂,這往往易流於形式而無實際內容,這種文化政策就不是文化政策,那是作業,作業只是給老師評分,政策應該是活的是動的是民主的,這樣政策才有實質意義,政策才能提升國家競爭力。

                             

                 伊東豐雄台中歌劇院提案圖---取自網路

                           十鼓橋糖文創園區--取自網路

 

                              c-台灣文創地圖---取自網路

 

                              全球最難蓋的房子---取自網路

 

                 到處是文創-台灣文化產業發展協會--取自網路

 

                                官版文創業分類---取自網路

                  文創之一-台灣文鎮---取自網路

                  文創園區?商業大樓?--松山文創--取自網路


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