從電影「花漾」談文創投資(下)

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從電影「花漾」談文創投資(下)

文創產業來自一群寄生蟲

在看過韓國文創用戲劇做為實質發展的目標，日本用動漫做為國本，印度想用電影來取代好萊塢後，我們也期待文創產業，有一個實質性的發展方向，而不是只會蓋一些建築物，或在舊築物裏做一些展出就叫文創產業。

我們從文建會期待到文化部，沒想到文建會在臨別秋波上給了我們一個大禮物，這大禮就是把這麼大筆的資金，委託給十二家創投公司。

這個「大禮物」讓我想到張大春說的話「台灣的文創產業來自一群寄生蟲」，他說這群「惡性腫瘤」、「詐騙集團」，他們的興趣和職責，就是媒合政商資源，看起來充其量不過就是一種兼領經紀人和營銷者身分的幫閒份子。

張大春這話講下去，很多人聽了刺耳，所以有關張大春這篇文章的東西及相關的資料，現都已被刪掉，雖然是被刪掉，但還是被有心人士留下記錄。

回思張大春的話，再對照我們文建會的「加強投資文化創意產業實施方案」中的第三條「受委託之專業管理公司，應符合下列資格」裏的第四款

（四）屬僅投資文化創意產業之創業投資事業者：
　　　　1. 依公司法設立登記之創業投資公司或創業投資管理顧問公司。
　　　　2. 實收資本額規定同第一款。
　　　　3. 專職投資人員五人以上，且至少需有二名專職投資人員各具備三年以上文化創意產業之經營或投資經驗。

這方案的前三項受委託之專業管理公司，都必須要滿兩年以上的資格，唯獨第四條無這要求，所以十二家恰巧有六家都是趕在「剛剛好」時間設立，也「恰恰好」對文創產業有「興趣」起來，過去這些大企業，很少聽到對文創這塊有參予，所以實在不知是喜還是悲。

文建會的「貼心」叫企業感動，但這不就是擺明開小門讓人進去?遺憾是這不是普通小門，這是一個國家未來重要的文創發展，對一個國家級的單位可以如此「了解民心」，我們只能說「唉!」

文建會的回眸一笑，讓許多的文創者就必須看創投公司的臉色，文創者本來就臉薄，現可能更是縮在一起，不知道這就是他們想看想要的嗎?

文化部應思考文創的方向

文化部接下文建會留下來的燙手山竽，我們看得出來龍部長也是滿頭包，她自然是責無旁貸要概括承受，我們希望部長更因此能深入底層文創。

「花漾」的前因雖跟文化部沒關，但後果就是新的文化部負責了，「花漾」的賣座不好，必有其原因，在網路上我們看到許多觀看後的反應，就是劇情沒創意，再加演員演技磨練不足，因此戲劇的張力無法出現。

電影是必須集合許多人的經驗及智慧才能完美呈現，不是坐在冷氣間發號施令就可以達到的，所以同樣是電影，最近上演的「大尾鱸鰻」，上映兩星期，全台就已經衝出1.5億的好業績，這不是看電影人的大小眼，而是所拍的東西讓人想不想看。

文化部掌管所有文化事宜，他們想面面俱到，怎奈就是無法面面俱到，這本來就是一個無法滿足所有人需求的東西，也因此每個國家會因自己的文化及背景，選擇最適合自己發展的文創產業，也因此看到電影必定會想到「好萊塢」，想到時裝自然就是「巴黎」，這是一個深入全球民心的一種想法，美國有錢有勢也沒有辦法發展成為十項全能。

李安的「少年Pi的奇幻漂流」全球賣坐超過一百五十億台幣，這數字還沒有結束，台灣最近幾年賣得最好的是魏德聖的「賽德克‧巴萊」總收入加起來八億多，這兩者是無法比，所以台灣要在電影市場上有所表現不是容易，雖然我們的電影會得到一些獎，但那只是偶爾，我們並不能因為這偶爾，就把全部精神放進去。

電影不是台灣的強項，能讓台灣文化能見度提高的是據有本土文化色彩的東西，現在世界一家親，大家希望看到的是各國本土性的東西，我們很多東西都爭不過人，為何硬是要往哪擠?

那些「剛好有興趣」的創投公司是利益性的單位，那邊有好處往哪邊走，那邊有利益就往哪邊去，他們沒有時間或等待去栽培文創者，所以，我們的文創產業一旦沒有利益可圖時，換句話說，如果政府把錢收回去，不知道他們還喜不喜歡?