藝評文章 Critic of Art

迪士尼到霍夫曼─談「自創」的價值

 

               迪士尼到霍夫曼─談「自創」的價值   

 

                             三隻小兔

 

        幾千年來只能孤獨在月球過節的玉兔,今年終於有機會到人間走一回,這一趟雖是短短的十一天,卻讓大家再次證明「創意」的價值。   

        玉兔創造的商機,讓人又看到兔子的「可愛」,這「可愛」讓人又想到還有兩隻「更可愛」的兔子,那兩隻一隻是荷蘭的米飛兔,一隻是英國的彼得兔。

       米飛兔(Miffy)誕生在1955年,比我們玉兔年輕了好幾千歲,是荷蘭畫家迪克·布魯納(Dick Bruna)畫出來的。

       迪克在一次渡假時,跟兒子在山丘看到一隻兔子,他突然憶起小時候養的兔子,因此米飛兔故事就在人間出現了。

      現在米飛兔被譯成三十三種語言,供全世界的人閱讀,它的銷售量高達八千萬本。

       彼得兔比米飛兔年紀稍大,牠是被養的一隻家兔,養牠的是英國女作家暨插畫家碧雅翠絲•波特,波特為了給長期臥病在床的家庭教師兒子打氣,就用這隻兔子說了很多故事。

       彼得兔的第一個故事,是在1902年出版,當時只有28000本,到2008年全球突破4000萬本,現在彼得兔故事系列,不只被譯成三十幾種語言,銷售數量更高達一億五千萬本以上。

   

                                   兩隻攪和的鴨

 

        前大陸海協會長陳雲林率領文創和書畫來台交流時說:「為什麼讓一個唐老鴨把中國的十三億人整得暈三倒四,我們那麼好的孫悟空大鬧天宮,怎麼就不能鬧得全世界都看我們的孫猴子?」

        一個會七十二變的猴子,卻鬥不過一個口齒不清脾氣暴躁的鴨子,這是哪門子的世界?

       這世界就是怪,不只十三億人口被攪得暈頭轉向,全世界近七十億的人口,可說有一半以上被唐老鴨擊垮,唐老鴨何德何能?這只能說山姆叔叔太厲害了。

       唐老鴨出生於1920年,牠原本在迪士尼裏並不是最吃重的,但後來居上,成為迪士尼裏漫畫最多的腳色,牠的漫畫至今總銷量累積已經超過十億本。

       輸了唐老鴨也就算了,現在黃色小鴨也來湊熱鬧,自2007年黃色小鴨從阿姆斯特丹開始旅行後,如今已經到了三十二個地方,牠所到之處帶動的人潮及商機,是用百萬及億來算的,這數字我們孫猴子哪能比得上。

                                                                   

                       創意的價值

                

       日本藝術家村上隆說,「為什麼杜象在馬桶上簽名就會變成作品?」

       這句話放在霍夫曼身上,剛好是最好的印證。

       一隻通俗的兔子,只不過是放大數百倍而已,卻吸引了246萬人潮,製造了五億的商機。

        村上隆說:「現成的馬桶形狀都一樣,從中產生的價值是什麼?就是觀念或概念。這才是價值的根源、品牌的本質,也是藝術作品能夠受到肯定的理由。」

        藝術作品的價值就是來自它的創意,一個好的創意所產生的效益,就如聯合國教科文組織「創意產業最佳個案分享」的計畫主持人大衛.帕里胥說的,他說:「真正的創意,必須讓創意擁有者連睡覺時都能賺錢,而且真正的創意創業家,是創造新的生意,即使哪天人不在了或無法再付出勞力,創意仍能為人帶進收入。」

               

                    山寨的文創是個失靈的藥水

 

       「一個穿著藍色夾克和棕色鞋子的兔子,一個嘴巴被打叉叉的兔子,一個躺在草地上的兔子,一個說話不清楚的鴨子,一個只會在水裡游泳的黃色小鴨」,魅力到底在哪裡?

        這不禁讓人想到台灣文創最弱的一面,就是在於「角色設計」的設計上。

        美國有迪士尼家族,日本有凱蒂貓,我們呢?到目前還沒有創造出能行銷全世界的角色。

        過去我們笑大陸甚麼都可以山寨,我們自己呢?何嘗不是,不過他們現有喜洋羊與灰太郎。

        當然台灣不是沒人才,只是老闆覺得抄襲省時省力又比較快,做原創則要先勒緊褲帶,且未必能成功。

        因此當黃色小鴨過境後,我們出現「紅面番鴨」,然後用它來告訴你說,「我們也有鴨」。

        高雄的「駁二特區」有一個貌似「變形金剛」的大黃蜂機器人,這是五月天舞台道具,但它實在與大黃蜂太像了。

        三重水漾公園好不容易完成,但推出的貴賓狗被人說是抄襲。

        夜市更可以看到一堆仿冒的當紅卡通人物或者動漫玩具。

       藝術的價值在於創作被肯定,文創的重點在創新,如果我們以為山寨就是文創,或者用山寨來自欺,賺取短期的利益,那我們就永遠無法登大雅之堂了。

 

                「品牌」是文創的仙丹

 

       當然模仿不是錯的,所有學習都是從模仿開始,只是如果一昧的模仿,到最後就永遠是在「代工」,這端看韓國電子業跟我們的電子業就知道了,他們不再以代工為重點後,整個市場就不一樣了。

      不管是黃色小鴨或是玉兔,對許多人來說這那哪有創意,大家都看過,甚至小時候玩過養過,但我們卻沒有人把它變成一個有價值的東西,因此,我們錯失先機,讓商機在眼前流失掉。

      美國著名學者羅伯特.勞倫斯.庫恩說:「文化創意產業的一個主要特點是從業人員享有表達和創作的高度自由,這樣才能不受任何意識形態和理念的束縛,最大限度地發揮想像力和表達能力,從而創作出傑出的作品。」

     藝術的價值在於創作被肯定,文創的重點在創新創意,霍夫曼沒有創新,但他有創意,因此大家捧著現金請他過來。

     創意不只用在創新,重要是它的實用價值,所以迪士尼從一隻老鼠變成一長串的家族,真的是躺著都賺錢。

 

                       米飛兔--取自網路

 

 

                               彼得兔--取自網路

 

 

                             唐老鸭--取自網路

 

 

               迪斯尼米老鼠唐老鸭-取自網路-

 

                   玉兔----取自網路

 

                          霍夫曼---取自網路


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