「文化創意產業」談「金融挺創意產業」計劃

「金融挺創意產業」計劃

金管會推出「金融挺創意產業」計劃，以銀行融資、保險業資金、創櫃板三管齊下方式，要求全體銀行三年內借錢給創意產業，且要倍增至三千六百億元，這整套措施將會在明年元旦起上路。

聽到這消息，想到李烈以前說的話，她說:「你去問每一個導演，有哪一個人沒有拿他們的房子出來貸款過？有哪一個人沒有借過錢過日子？」

這話現在終於被人聽到了，我們的上位者真好佛心來了，難怪我們的文化部長會說「金管會是文創天使」。

李烈的苦，是可以想到的，因為從一年七百三十九萬元票房到十五億元以上的票房紀錄，他們整整走了十年，對一個靠著票房過活電影人來說，這十年何其漫長?

現在金管會佛心來了，將會依據銀行公會提出的建議，就「教育訓練」、「資金專案」、「輔導平臺」及「配套方案」四個面向擬定相關執行計畫，讓文創產業有新的活水。

「韓國能，台灣為什麼不能?」

對文創業者來說，活水就是表示希望，這是一個可喜可賀的消息，不過聽到金管會主委曾銘宗說要打造台版「Super Junior」，突然背脊在涼。

為什麼背脊在涼，因為過去我們常喊「日本能，台灣為什麼不能?」，結果這個口號，喊了不知多少年了，我們還是再問，「日本能，台灣為什麼不能?」，到了韓流席捲全世界時，我們也說「韓國能，台灣為什麼不能?」，結果到現在，跟日本的結局是一樣，我們還是不能。

既然還不能，卻要打造台版「Super Junior」，這還真讓人擔心。

韓流擊倒台灣，是在2008 年Super Junior的「sorry sorry」歌開始，「sorry sorry」在隔年2009年，就成為YouTube台灣十大熱門影片點閱排行榜的第一名，點閱次數超過1170萬次，此後WonderGirls的「Nobody」以及少女時代「Gee」，幾乎讓全臺甚至全亞洲都陷入韓流風暴。

韓流的席捲，絕非是一朝一日的，但我們的官員似乎吃了太多速食食物，以為也可速速達到，這讓我想到之前，行政院在2009年5月通過「文化創意產業發展方案」，預計4年內投入新台幣275億，希望能在2013年打造台灣成為「亞太文創產業匯流中心」，屆時能創造1兆產值與20萬人的就業機會。

結果賴士葆說，「台灣10年文創總產值成長不到3%，文創外銷總額占總體文創產值不到10%，僅新台幣640億，遠低於韓國的912億，實際執行成效不如預期。」

羅馬不是一天造成的， Super Junior能站在舞台上，是他們背後有完整行銷及配套措施，才讓Super Junior有今天的局面，這也是他們利害的秘密武器，我們想要有台版「Super Junior」，那我們自己的秘密武器在哪裡?

對這次的計畫，我們真的很期待，但在金管會主委曾銘宗說金融挺文創不是口號後，又讓我們忐忑起來，我們不是不相信政府的美意，但實在是因為我們消失的五年裡，就是有太多口號，所以這是不是口號，不知道。

文創業者的悲哀

這次的三年三千六百億元，數字是增加很多，只是這數字的支助方法，會不會讓人聯想到「王偉忠事件」，記得文化部一個三億的文創基金，給王偉忠有關的「華星娛樂」二二○○萬，「南方島電影」三五○○萬，「魔法胡同娛樂公司」一八○○萬，「華星娛樂」八○○萬，總共就八千三百萬，佔全部的三分之一了，社會團體有弱勢族群，文創業也有弱勢族群，這些弱勢族群是否也可以順利得到應有的支援呢?

我們政府做事一向是喜歡錦上添花，所以只想做大，又是喜歡發獎金，所以當你是聚焦的人物時，一切都好辦，所以魏德聖拍「賽德克·巴萊」時，面對財務窘困時，可以讓大官出面幫忙借貸，假設魏導沒有「海角七號」，不知他的「賽德克•巴萊」拍得下去嗎?

這就是文創業者的悲哀。

我們很欣慰看到政府關愛的眼神，也高興我們上位者佛心來了，只是我們不希望是有一餐沒一餐的。

文創的投資是一場賭博，你不知道下的籌碼是對還是錯，就像南韓大叔歌手PSY，在沒有rap歌曲「江南Style」時，他在韓國是誰啊?但那首無厘頭騎馬舞步爆紅後，瞬間成為YouTube歷史上獲得最多網友「喜歡」的MV影片，也寫下最快突破3億人次的MV冠軍寶座金氏世界紀錄。

這是一個未知的局，我們會願意真心在等嗎?還是只願走短線?如果是走短線，那我們鐵定看不到金氏世界紀錄。